
Comment limiter l’impact de l’inflation dans votre Supply Chain à l’international ?
La Supply Chain, face à la disruption, part en guerre contre l’inflation.
Crise COVID, guerre en Ukraine, hausse des coûts énergétiques, rupture de matières premières et commandes soutenues, la Supply Chain, face à la disruption, part en guerre contre l’inflation.
Comment limiter l’impact économique dans la Supply Chain face à une situation mondiale perturbée et face à une tension soutenue ?
Relation fournisseurs, politique d’achats sourcing diversifiée et volatilité des prix du transport…
La Supply Chain doit s’organiser, rester agile et assurer des SLA (Service-Level Agreement) conformes à ceux fixés par l’entreprise.
Les vecteurs de gains économiques et écologiques existent-ils et comment les intégrer dans la Supply Chain pour limiter l’inflation et continuer de mesurer l’impact de la Supply Chain sur le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) de l’entreprise ?
Intervenant :
- M. Laurent JEANEAU, Directeur Supply Chain Management & Excellence Opérationnelle, solutions digitales, achats transport et logistique - TNP Consultants
Public concerné :
- Dirigeant
- Commercial Export
- ADV Export
- Responsable Supply Chain
- Achats / Approvisionnements
- Transport / Logistique
- Production / SAV
- Comptabilité / Finances
Réunion gratuite :
Bretagne Commerce International étant financée par le Conseil régional et la CCI de Bretagne, les réunions d’information et webinaires sont réservés aux entreprises domiciliées en Bretagne (siège social ou établissement secondaire).
Pascale Le Borgne
E-mail
02 97 02 40 00