Comment mesurer et piloter la stratégie RSE de votre Supply Chain à l’international ?

La transformation durable de l’entreprise dans la Supply Chain est un axe stratégique qui doit être sponsorisée par un membre du CODIR si elle n’est pas elle-même intégrée à ce CODIR par un directeur/trice RSE.

L’impact commercial, opérationnel, et financier de ces décisions sont déterminants car ils engagent l’entreprise (interne/externe, image, délais, coûts, marque employeur…).

La définition des éléments RSE à mesurer (Quoi) dans la Supply Chain est une première étape qui est très rapidement suivie par la capacité elle-même à mesurer ces critères (Comment) et ensuite l’analyse de cette mesure (combien) permettra de définir les objectifs à atteindre (cible) et les plans d’actions qui devront être déployés (moyens) et le temps nécessaire pour y arriver ainsi que l’impact que cela a pour l’entreprise et le produit.

Nous discuterons des points clefs qui permettent facilement d’intégrer les contraintes RSE dans la Supply Chain partout dans le monde. D’abord depuis l’achat, en l’intégrant dans l’appel d’offres transport/logistique des critères RSE.

Puis ensuite dans la mise en œuvre de solutions vertueuses proposées aux clients (internes et externes) afin de réduire son empreinte carbone et d’atteindre les objectifs fixés (RSE/financiers/SLA).
 

Intervenant :

• M. Laurent JEANEAU, Directeur Supply Chain Management & Excellence Opérationnelle, solutions digitales, achats transport et logistique - TNP Consultants

Public concerné :

• Dirigeant
• Commercial Export
• ADV Export
• Responsable Supply Chain
• Responsable RSE
• Marketing / Communication
• Achats / Approvisionnements
• Transport / Logistique
• Qualité
• Comptabilité / Finances
   

Réunion gratuite :

Bretagne Commerce International étant financée par le Conseil régional et la CCI de Bretagne, les réunions d’information et webinaires sont réservés aux entreprises domiciliées en Bretagne (siège social ou établissement secondaire).