Diagnostic organisation industrielle et logistique

• Analyse de l’ensemble des fonctions principales de l’entreprise, de l’achat des matières jusqu’à la livraison client : approvisionnement, planification, production, vente, expédition, relation client-fournisseur…
• Identification des dysfonctionnements ou coûts cachés qui limitent la compétitivité de l’entreprise
• Proposition d’un plan d’actions pour améliorer la performance globale de l’entreprise

Accompagnement d’un conseiller CCI formé à la pratique de l’audit logistique sur la base d’une analyse de l’organisation industrielle et logistique en 4 jours d’intervention, dont 3 entretiens avec le dirigeant et restitution finale.
Un rapport de synthèse est remis au dirigeant.

Sur devis.