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Logo PLATO

Les clubs PLATO

Sortez de l'isolement professionnel en rencontrant, tous les mois, les PME/PMI et les grandes entreprises locales.

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Les + pour le chef d’entreprise

PLATO est un réseau dans lequel s'engage une douzaine de dirigeants d'entreprise de secteurs d'activité différents issus d'un même territoire pour une durée de 2 ans. 

Les objectifs sont nombreux :

  • partager des expériences et savoir-faire en s'appuyant sur les compétences des membres
  • développer son carnet d’adresses
  • accélérer le développement de son entreprise
  • goûter à la saveur du collaboratif
  • partager des valeurs communes de bienveillance et de confidentialité

Et comme tout réseau qui se respecte, le mot d’ordre des clubs PLATO : la convivialité !

 

 

Comment ça fonctionne ? 

Le groupe se réunit une 1/2 journée par mois autour d'un programme sur-mesure et bâti selon les attentes et besoins des membres : stratégie, commercial, management, gestion, finance... 
Le groupe est accompagné par des parrains, des cadres de grandes entreprises implantées localement.

 

L'encadrement CCI du Morbihan 

La CCI du Morbihan anime des clubs PLATO depuis plus de 10 ans.

Quelques chiffres clés :

  • En moyenne 6 clubs PLATO actifs par an (1 club est créé pour 2 ans)
  • Près de 200 membres
  • 45 parrains de grandes entreprises locales

 

Une plénière régionale

Une fois par an les 300 dirigeants des clubs PLATO de Bretagne se réunissent pour une plénière régionale.

Au programme de cette journée : ateliers, rencontres entre pairs et conférence.

Tous les ans, un département de la région Bretagne organise la plénière régionale. En novembre 2022, plus de 250 dirigeants se sont retrouvés à Brest sur le site remarquable d'Océanopolis. Conférences, échanges et visite des pavillons de l'aquarium. Voici quelques témoignages :

  1. Super plénière, belle organisation, intervenant de qualité et le lieu sympa. Félicitations à toute l’équipe. (Gurvan)
  2. Je faisais souvent des dîners/fêtes, je vais continuer, je n’avais pas pensé à l’importance que cela pouvait avoir pour la cohésion de l’équipe. Je vais aussi mettre en avant les règles qui sont floues parfois (Frédéric)
  3. Je vais mettre en application autant que possible les valeurs du management Shackleton (David)
  4. J’ai beaucoup apprécié les échanges avec d’autres dirigeants. Ce fut pour moi une journée intéressante qui permet de prendre du recul (Cécile)

 

Plato The Good Plénière 2022 - Dirigeants, dirigeantes : tous explorateurs !


 

La plénière 2017 en images !

Claire Menez
02 97 02 40 00
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