
Objectif(s)
- Identifier avec le dirigeant des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS, mix entre activité-client-produit)
- Ventiler les principaux coûts de l’entreprise sur chaque DAS, en distinguant coûts fixes ou variables, directs ou indirects…
- Evaluer la contribution de chaque DAS (ou activité) à la rentabilité de l’entreprise
- Mener une réflexion stratégique sur les activités non rentables et le retour au profit