Mise en place d’un Tableau de Bord | Chambre de commerce et d'industrie du Morbihan

Objectif(s)

Disposer d'un tableau de bord de pilotage en temps réel de l'entreprise.
Identifier les informations disponibles dans l'entreprise et facilement accessibles
Choisir les indicateurs les plus pertinents, en lien avec les objectifs stratégiques.
Bâtir un outil de suivi simple, rapide à mettre en œuvre, pertinent et compréhensible.

Un Tableau de Bord mensuel de Pilotage en temps réel de l’entreprise, intégrant si possible différents aspects de la performance :
1.   Le volet financier
2.   L’axe commercial
3.   La performance interne

Vos attentes

L'utilisation d’un tableau de bord régulièrement mis à jour est essentielle au suivi de l'activité de l'entreprise. Non seulement il délivrera de précieuses indications sur la santé de l'entreprise, mais il permettra aussi d'anticiper et de corriger les écarts. Pour sa construction, le dirigeant peut être confronté à la difficulté du choix et de la mise en place des indicateurs. Les conseils d’un spécialiste CCI peuvent lui être d’une aide précieuse.

Programme / Nature de la prestation

L’accompagnement d’un conseiller CCI spécialisé peut permettre de bâtir rapidement un Tableau de Bord adapté à l’entreprise sur la base d’indicateurs SMART (simple, mesurable, accepté, réaliste, temporel), en 4 jours d’intervention, dont 3 entretiens avec le dirigeant et restitution finale.
Point à 1 mois au 1° tableau de bord, nouveau Point à 3/6 mois.
Un rapport de synthèse est remis au dirigeant.

Public concerné

Entreprises industrielles, de transformation
Entreprises de distribution, négoce, commerce de gros
Prestataires de services

Prix

Sur devis.

Contact

Didier Mellaza, conseiller industrie et logistique
d.mellaza@morbihan.cci.fr
02 97 02 40 00